№

Функция (полномочие) государственного органа/органа местного самоуправления

Случаи и ситуации, по которым имеется риск возникновения коррупции

Категория коррупционного риска: системный (реальный), потенциальный, ситуационный

Уровень коррупционного риска (низкий, средний, высокий)

Наименование структурного подразделения (центрального аппарата, территориального или подведомственного подразделения, учреждения)

Должности подверженные коррупционному риску

Возможно ли проявление коррупционного риска в других государственных органах/органах местного самоуправления (если да, указать в каких)

1.

Разработка и юридическая экспертиза  нормативных правовых актов

Конфликт интересов при разработке, согласовании проектов нормативных правовых актов

Ситуационный

Низкий

УЧРДиПП;

УОМПиЛП;

УОЗЛМиФУ;

УФП

Главный специалист УЧРДиПП;

Начальник УОМПиЛП;

Начальник УОЗЛМиФУ;

Начальник УФП

Данный риск может относиться к деятельности всех государственных органов

2

Подготовка документов на награждение государственных служащих и сотрудников системы здравоохранения на получение ведомственных наград.

Возможный сговор по продвижению определенного лица к награждению;

Несоблюдение принятых мер по рассмотрению и представлению сотрудников системы министерства на ведомственные награды, по обеспечению законности применения наград по отношению к сотрудникам.

Потенциальный

Средний

УЧРДиПП;

Комиссия по наградам

Главный специалист отдела кадровой работы и делопроизводства;

Члены комиссии по наградам

Данный риск может относиться к деятельности всех государственных органов

3

Организация работ по проведению конкурсов на замещение вакантных должностей (прием, назначение, перевод, ротация)

Возможность лоббирования интересов определенного лица

Потенциальный

Средний

УЧРДиПП;

УОМПиЛП;

УОЗЛМиФУ;

УФП;

УСПиРП;

Начальники управлений;

заведующий отделом кадровой работы и делопроизводства

Данный риск может относиться к деятельности всех государственных органов

4

Осуществление контроля и прогнозирования развития в процессе реализации государственной политики;

Трудоустройство сотрудников без прохождения конкурса

Самостоятельное принятие решений в ведомстве;

Конфликт интересов при трудоустройстве.

Потенциальный

Высокий

Председатель ФОМС;

Директор ДЛСиМИ;

Директор ДГСЭН

Директор «Кыргызфармация»

Заместитель председателя;

Заместитель директора (не является полит.должностью)

Данный риск может относиться к деятельности подведомственных подразделений Министерства здравоохранения КР

5

Контроль и мониторинг соблюдения процедуры государственных закупок и обеспечение прозрачности государственных закупок

Подготовка документов под спецификации конкретного поставщика;

Риск предоставления закрытой информации третьим лицам;

В критериях выбора поставщика установление условий контракта выполнение которых невозможно для подавляющего большинства поставщиков;

Введение дополнительных требований, не предусмотренных законом;

Необоснованная дискриминация в отношении поставщиков при оценке и сопоставлении заявок;

Установление необоснованных преимуществ для отдельных поставщиков при осуществлении закупок;

Необоснованные изменение условий договора, отказ;

Задержка заключения контракта.

Ситуационный

Высокий

УСПиРП

Все сотрудники Сектора организации закупок

Данные риски могут относится к деятельности государственных органов, уполномоченных вести организацию и реализацию процессов государственных закупок.

6

Выдача лицензий на частную медицинскую и фармацевтическую деятельность

Необоснованный отказ в выдаче лицензий на частную медицинскую и фармацевтическую деятельности;

Имеется возможность прямого контакта заявителя с участниками процесса подготовки и принятия решения;

Необоснованное затягивание решения вопроса сверх установленных сроков (волокита) при принятии решений.

Ситуационный

Высокий

УОЗЛМиФУ

Все сотрудники Сектора лицензирования медицинских и фармацевтических услуг

 Данный риски могут относиться к деятельности государственных органов, уполномоченных выдавать лицензии и иные разрешительные документы.

7

Выдача «формы 6» для получения соответствующей лицензии в сфере   предоставления медицинского образования в ВУЗах

Необоснованное затягивание решения вопроса сверх установленных сроков (волокита) при принятии решений.

Ситуационный

Средний

УЧРДиПП

Все сотрудники Отдела медицинского образования

Данный риск может относиться только к деятельности министерства

8

Продвижение грантовых/ кредитных проектов

Лоббирование интересов   определенной организации при выборке проекта;

Несоблюдение принципа заведомо выгодных проектов.

Ситуационный

Высокий

УСПиРП

 Начальник управления

Данный риск может относиться только к деятельности минисерства

9

Подготовка технического задания для закупки медицинского оборудования по проектам и дальнейшее распределение медицинского оборудования

Лоббирование интересов определенных

Организаций здравоохранения

Ситуационный

Высокий

УОМПиЛП

Начальник управления

Данный риск может относиться только к деятельности министерства